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精细化创说会运作系统系列课程之四DISC特质分析运作实施19页.pptx

  • 更新时间:2020-09-22
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精创工程精细化创说会运作系统系列课程之四,将现有团队人员进行类型分类将准增员对象进行类型分类《增员访谈对象性格分析表》讲解《增员访谈对象性格分析表》实操性格分类练习备注:4配套工具——《DISC四种性格增员点》提升组员对人的识别与敏感度;提升组员增员技能;提升组员的团队归属感,帮助新人留存;提升人力,帮助新人维持基本法考核并快速晋升。提高主管的自主经营能力;帮助新人和团队成员,让主管更有成就感,有利于树立威信;组织交友会可以提升团队凝聚力,利于团队良性发展;提升人力,帮助主管维持基本法靠接并快速晋升。1.自我介绍(介绍入司时间、职级、荣誉等)2.介绍公司3.我为何选择加入XX(突破自我,人生转折点)。

4.       从外勤的角度看XX(产品、客户保障、自我成就)5.总结成长备注:10培训体系1.自我介绍(介绍入司时间、职级、荣誉等)2.新人的忧虑3.介绍公司的培训体系4.介绍新人培训5.介绍团队日常训练体系(此项选用)备注:111.自我介绍(介绍入司时间、职级、荣誉等)2.通过以往的经验,去分析市场薪资水平和对应职位3.举例分析其他行业达成目标薪资所需的时间和难度4.举例分析公司伙伴达成目标薪资所花的时间和难度5.介绍新人财务计划(XX计划)1.自我介绍(介绍入司时间、职级、荣誉等)2.加入保险业的情景和周边人的态度3.现在保险业情况(国家支持力度、客户市场转变、保险行业发展趋势)4.自己的收获成长5.再次吸引后续活动的参加。

交友会注意事项,当初的目的是什么(期望的结果),要达成的目标&里程碑总结规律经验&规律(不要轻易下结论),亮点Highlights (与原来目标比),不出彩的部分 Lowlights,分析原因,成功关键因素(主观/客观),失败根本原因(主观/客观),行动学习让团队去战斗,在战斗过程中将真实的问题暴露出来,然后逐个击破,从而提升团队战斗力。


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